活動中與供應(yīng)商合作的4點建議

在活動中推動與經(jīng)銷商協(xié)作并不一定是一項不太可能進行的每日任務(wù)，尤其是如果你運用這種簡易的方法時!記牢，經(jīng)銷商協(xié)作的關(guān)鍵是心態(tài)。假如每一個參加活動的人都把客戶的最佳利益放在心上，并向著取得成功的方位勤奮，即便 是最探險的新項目也很有可能取得成功。

1應(yīng)用項目風險管理程序或運用程序。 有時候關(guān)鍵的細節(jié)會在細細長長電子郵件鏈中遺失。有一些使用方便的程序和APP能夠 協(xié)助管理方法因一次活動而建立的不一樣精英團隊的遠程協(xié)作。Basecamp是一個強勁的根據(jù)web的程序，它能夠 管理方法每日任務(wù)和閑聊，你能依據(jù)必須挑選讓客戶參加或不許客戶參加到在其中。依據(jù)所管理方法的活動種類，能夠 選擇專業(yè)的活動管理方法程序或APP例如：Planning Pod, Aisle Planner or Plan the Day。關(guān)鍵是要挑選一個形象化、性價比高、實用的程序或運用程序，讓每一個人或事兒從一開始就被管理方法和機構(gòu)起來。

2建立一個主手機聯(lián)系人信息文本文檔 在活動產(chǎn)生的前后左右，與各層面開展融洽時，通訊溝通交流是重要。如果你逐漸和客戶一起工作中時，應(yīng)當開啟一個文本文檔，紀錄下每一個技術(shù)專業(yè)的細節(jié)。包含公司名字，關(guān)鍵手機聯(lián)系人，聯(lián)系電話，電子郵箱詳細地址，乃至是詳細地址和傳真號碼，防止你需要給予更詳細的信息來快遞公司。一定要有一個活動當日的手機聯(lián)系人和其聯(lián)系電話，由于這種信息很有可能與活動前各有不同。 3活動逐漸前在現(xiàn)場開展探討 保證每一個人都是在同樣的前提條件和同樣的信息下開展工作中的最好方式之一是：機構(gòu)當場參觀考察和活動演習。在同樣的項目進度表下開展新項目的執(zhí)行，你能鑒別一切風險數(shù)據(jù)信號并在他們變成難題以前提早解決他們。最好花時間探討細節(jié)及其很有可能發(fā)生的難題的解決方法，而不是期待或可能事兒能順利開展。

4為確保與客戶順利的溝通交流特定精英團隊領(lǐng)導干部。 一個強大的管理者和對誰承擔的互相理解在運作活動時是十分有利的。假如你的客戶聘請了一個策劃人員，他/她一般被覺得是解決困難和關(guān)心的聚焦點。要是沒有策劃人員，那么就請與你的客戶探討，誰合適在活動當日管理團隊。 By Kevin Dennis（創(chuàng)意倉漢語翻譯） 活動管理方法程序Planning Pod 的下載網(wǎng)：

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